DIFFICULTES D’EXPLOITATION

DIFFICULTES D’EXPLOITATION

PÉRIODE DE CRISE ÉCONOMIQUE

La situation économique s’est très récemment dégradée, de ce fait un ensemble d’interrogations délicates s’imposent à présent pour la reprise et l’évolutions des activités.

Il en résulte un climat de méfiance lié à un risque stratégique et financier:

  • de perte de marché et/ou de chiffre d’affaires
  • de crainte de reprise lente et/ou de croissance paralysée
  • de manque de trésorerie pour sauvegarder l’entreprise et permettre la reprise

La pérennité de l’entreprise dépend alors de l’aptitude du dirigeant à appréhender correctement ces phénomènes. 

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PÉRIODE DE CRISE ÉCONOMIQUE

La situation économique s’est très récemment dégradée, de ce fait un ensemble d’interrogations délicates s’imposent à présent pour la reprise et l’évolutions des activités.

Il en résulte un climat de méfiance lié à un risque stratégique et financier:

  • de perte de marché et/ou de chiffre d’affaires
  • de crainte de reprise lente et/ou de croissance paralysée
  • de manque de trésorerie pour sauvegarder l’entreprise et permettre la reprise

La pérennité de l’entreprise dépend alors de l’aptitude du dirigeant à appréhender correctement ces phénomènes. 

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

ACS consulting vous propose un accompagnement pour :

  • Analyser les impacts de la situation sur la croissance et la gestion courante

  • Mettre en œuvre les actions nécessaires pour permettre la sauvegarde et la pérennité de l’entreprise dans son marché

  • Engager les procédures pour assurer le maintien de son financement

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

ACS consulting vous propose un accompagnement pour :

  • Analyser les impacts de la situation sur la croissance et la gestion courante

  • Mettre en œuvre les actions nécessaires pour permettre la sauvegarde et la pérennité de l’entreprise dans son marché

  • Engager les procédures pour assurer le maintien de son financement