Notre accompagnement

Nous intervenons aux moments clés du cycle de vie d’une entreprise : préparation, analyse des risques, exécution des opérations et accompagnement des phases sensibles.

nos services

Notre rôle : apporter un conseil indépendant, rigoureux et adapté aux dirigeants, actionnaires et investisseurs pour anticiper, sécuriser et piloter leurs décisions stratégiques.

Préparer

Anticiper les enjeux, clarifier l’information et structurer votre dossier avant toute opération.

Nous aidons les dirigeants à présenter une entreprise lisible, cohérente et prête à être analysée, que l’objectif soit une cession, une ouverture du capital ou une phase de croissance. Une préparation solide conditionne la suite du processus et renforce la crédibilité du projet.

Interventions courantes :

  • Préparation stratégique à la transaction
  • Diagnostic financier et opérationnel
  • Structuration documentaire et data room
  • Valorisation et modélisation financière

Sécuriser

Analyser, fiabiliser et fournir une vision indépendante des risques associés à l’opération.

Nos analyses permettent de valider la qualité des comptes, d’identifier les zones sensibles et d’apporter un éclairage objectif aux dirigeants et investisseurs avant prise de décision.

Interventions courantes :

  • Diagnostic vendeur approfondi
  • Analyse stratégique d’acquisition
  • Analyse de la performance économique réelle / Rapport QoE
  • Analyse des besoins de financement de l’activité
  • Analyse de la structure financière nette
  • Analyses financières complémentaires liées à la transaction

EXÉCUTER

Structurer, préparer et piloter l’exécution d’une opération de cession ou d’acquisition.

Nous accompagnons la réflexion stratégique, la préparation des livrables clés, la gestion du processus et la négociation, jusqu’à la signature. Notre objectif : maximiser la qualité du process et sécuriser chaque étape.

Interventions courantes :

  • Conseil à la cession
  • Conseil à l’acquisition
  • Préparation du processus et des documents clés
  • Coordination, négociation et suivi jusqu’à la signature

Transformer

Accompagner les phases de transition, de croissance ou de tension.

Nous intervenons après une opération ou dans des contextes sensibles pour stabiliser l’activité, exécuter un plan stratégique et préserver la valeur.

Interventions courantes :

  • Croissance et exécution stratégique
  • Préservation de valeur en période sensible
  • Accompagnement opérationnel en phase de transition

EXPERTISE TRANSACTIONNELLE

Préparer, sécuriser, exécuter
et transformer vos opérations

Un accompagnement exigeant, indépendant et confidentiel

Des analyses fiables, des livrables clairs et une capacité d’exécution adaptée aux enjeux stratégiques de nos clients.